Проблема и риски клиента
Из-за сбоя в цепочках логистических поставок зарубежных комплектующих возникла задержка на 45 дней. Государственный заказчик заявил об одностороннем расторжении контракта на 320 млн ₽, направлении материалов в УФАС для внесения компании в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП) и удержании банковской гарантии.
Детали дела и стратегия PROLEX
Включение в РНП означало бы для клиента фактический запрет на участие в госторгах на 2 года и банкротство. Юристы PROLEX подключились в режиме экстренного реагирования:
- Доказывание отсутствия недобросовестности: Мы сформировали доказательную базу, подтверждающую, что подрядчик предпринимал все зависящие от него меры для минимизации задержки (альтернативная логистика, переписка с заводами-изготовителями).
- Правовая квалификация форс-мажора: Обосновали, что задержка произошла вследствие непреодолимой силы и регуляторных ограничений, а не халатности подрядчика.
- Представительство в УФАС: На заседании комиссии УФАС доказали несоразмерность действий Заказчика и отсутствие у подрядчика умысла на срыв контракта.
Результат
Комиссия УФАС приняла аргументы PROLEX и отказала Заказчику во включении компании в РНП. Контракт был сохранен, стороны подписали дополнительное соглашение о продлении сроков, а банковская гарантия осталась нетронутой.
